在一个SAAS公司中，员工培训是非常重要的一项工作。良好的员工培训可以提高员工的工作效率，增强团队的凝聚力，促进公司的发展。而培训记录则是对员工培训过程的有效记录和总结，有助于公司管理者了解培训效果和改进培训方案。那么，怎么做员工培训培训记录呢？下面从不同维度来介绍。
1. 培训目标与计划在进行员工培训之前，首先需要明确培训的目标和计划。培训目标应该与公司的发展战略和员工的职业发展需求相匹配。通过制定明确的培训计划，可以确保培训内容的全面性和系统性。培训计划应包括培训的时间、地点、内容、方式等方面的安排，以及培训的评估和反馈机制。
在记录培训目标与计划时，应详细描述每个培训项目的目标和计划，并说明与之相关的背景信息和参与人员。这样可以为后续的培训记录提供依据，并方便对培训效果进行评估。
2. 培训内容与方法培训内容是员工培训的核心，而培训方法则是实现培训目标的手段。在记录培训内容时，应详细描述每个培训项目的具体内容和教学方法。培训内容应包括理论知识、实践操作、案例分析等方面，以满足不同员工的学习需求。培训方法可以包括讲座、小组讨论、角色扮演等，根据培训内容和参与人员的特点选择合适的方法。
在记录培训内容与方法时，应注重对培训过程中的亮点和难点进行描述，以及员工的反馈和评价。这样可以为后续的培训改进提供参考，并促进培训效果的提升。
3. 培训资源与支持培训资源是员工培训的保障，而支持是员工培训的重要环节。在记录培训资源与支持时，应详细描述培训所需的人力、物力和财力资源，以及公司提供的支持和协助。培训资源可以包括培训师资、培训设施、培训材料等，而支持可以包括领导支持、员工参与等。
在记录培训资源与支持时，应注重对培训资源的合理利用和支持的有效落实进行描述。这样可以为后续的培训规划和资源配置提供参考，并提高培训效果的可持续性。
4. 培训评估与反馈培训评估是对培训效果进行客观评价的过程，而反馈是对培训过程进行及时调整和改进的机制。在记录培训评估与反馈时，应详细描述评估的方法和指标，以及反馈的方式和结果。培训评估可以包括学员的学习成果、满意度调查、绩效改善等方面，而反馈可以包括学员的反馈意见、培训效果的改进措施等。
在记录培训评估与反馈时，应注重对评估结果和反馈效果的分析和总结。这样可以为后续的培训规划和改进提供参考，并提高培训效果的可持续性。
5. 培训总结与展望培训总结是对培训过程进行全面梳理和总结的过程，而展望是对未来培训工作进行规划和展望的过程。在记录培训总结与展望时，应详细描述培训的收获和不足，以及对未来培训工作的规划和期望。培训总结可以包括培训效果的评价、培训经验的总结等方面，而展望可以包括培训目标的调整、培训计划的优化等。
在记录培训总结与展望时，应注重对培训过程和结果的分析和思考。这样可以为后续的培训规划和改进提供参考，并提高培训效果的可持续性。
综上所述，做好员工培训培训记录需要从培训目标与计划、培训内容与方法、培训资源与支持、培训评估与反馈、培训总结与展望等多个维度进行全面记录和分析。只有这样，才能不断提升员工培训的质量和效果，为公司的发展提供有力支持。
