适合紫金尚为(北京)科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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12节高“言值”演讲表达课:让你告别笨嘴拙舌,开口赚钱!
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培训课程参考
more >- 6.预算编制的实施
- 税及附加和分类
- 开播落地篇
- 第一章 总则
- HRD实战
- 口头表达技巧
- 默契团队
- 赢销的万能钥匙
- 10.全面预算分析与考核
- 冲突处理:团队融合加速器
- PPT-08 排版美化,这样又快又好
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 商业战略:三种竞争战略
- W05 活动策划轻松做,简洁有范更专业
- 二、对关键角色的有效辨识
- 第34章 案例29:炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- 销售美与罪
- 第32章 脚手架组件发布功能开发
- 个人效能
适合紫金尚为(北京)科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合紫金尚为(北京)科技有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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金融
100+
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餐饮
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教育
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