适合宁波涌鑫汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Excel-05 商务表格,设计要有专业范
- 发刊词
- 公司采购部门需要准备哪些资料
- 坚定自信
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
- 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
- AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图像
- 产品创新 精准匹配用户刚需
- 第4章 数据可视化利器 Tableau
- 企业管理:主导作用
- 税会差异简介
- 新媒体
- SQL UPDATE语句
- 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
- 4.财务转型中BP组织设计规划
- 第20章 UI的设计规范与要点
- Flink1.10新特性分析及版本升级
- 第五章:项目管理流程与业务流程
适合宁波涌鑫汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合宁波涌鑫汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%