适合北京妫川立刚餐饮中心的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三章 精力管理——时间管理的最高级时态
- Spark Streaming整合Flume
- 章节2
- 数字化学习项目设计
- 获取好感度
- 市场营销:一个动态的概念
- 2.经营风险导向的内部控制
- 第十章
- 第四章:精益设备管理
- 图书分类搜索当当图书列表,图书排序(下)+ redis 深入应用
- 改进
- 个人效能
- 坚定自信
- 发刊词
- 03 、定策略-聚焦战略本质,打赢必赢之仗
- 主体设计篇
- ClickHouse数据类型精讲:详解ClickH
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- 区块链与金融机构
- 会议管理-会议问题剖析
适合北京妫川立刚餐饮中心的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合北京妫川立刚餐饮中心的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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