适合上海吉木饮品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.注册制度下审核关注
- 用心上赢
- 口头表达技巧
- 入库收货
- 架构商品详情模块
- 时间管理
- 政府补助税会差异协调管理
- 我们需要多少钱和资源来做ISMS?—ISMS推行要领
- 路在何方:目标和方向
- 财务函数技巧合集(二)
- 数字化转型
- 时间管理
- 有力提问
- 人情账户:让别人心甘情愿支持你
- 第2章 体验篇:你的第一个网页【梦开始的地方】
- 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置(下)
- 业财融合精讲
- 市场营销:建立有效的营销组合
- 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
- 客户关系管理
适合上海吉木饮品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合上海吉木饮品有限公司的企业培训系统
more >- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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