适合海宁逸维管阀科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- SA8000的推行步骤
- 基础管理才智
- 第1章 课程介绍(磨刀不费砍柴工)
- 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 数据筛选
- 激活下属:员工爱上工作的秘密
- 第31章 脚手架发布模块云发布功能开发
- 多元思考理清关键任务
- 中风时,时间是第一位的
- 业务赋能实战
- 路在何方:目标和方向
- 认知提升阶段:数智商业-商业模式创新
- 准备期Start
- 金融科技在供应链金融风险管理中运用
- 第39章 案例33:移动端布局【移动端】
- 2.2022被否案例解析
- 谈判技巧:谈判的类型
- 条件格式技巧合集
- 人才选拔技术
适合海宁逸维管阀科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合海宁逸维管阀科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
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