适合烽渡汽车零部件(浙江)股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 章节8 AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 变量和数据类型
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 时间管理
- 其他管理
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
- 了解自我和他人
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
- 排版要素基本功:美化文字,颜色与图形
- 绩效管理保障体系
- 了解自我和他人
- MS009
- 第二部分:共享财务
- 第25章 编译原理中级
- 混战计
- 采购四级降本:技术降本
- 认识学习地图
适合烽渡汽车零部件(浙江)股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合烽渡汽车零部件(浙江)股份有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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