适合宁波巨星智能科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：建系统

  • 在线课
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  销售概念与策略

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  脊梁正，不生病

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  商场形象致胜之道法术器势

  • 在线课

• 先从“中年危机”开始谈起
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 服务提质-持续复购的客户经营
• 针对交易对象可能的违约行为，合同违约条款如何设置
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 口头表达技巧
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 公司领导需要做哪些配合
• 5.财务模型之五：绩效三棱柱模型
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 角色认知与心智修炼
• 团队管理
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• gin快速入门
• 顾客体验系统
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 7.关键业务流程内审实务
• 范围及规范性应用文件

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%