适合浙江金华锐剑汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 把能力建在组织上-引言
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 流程管理
- 自我激励与影响他人:方法与策略
- 数据中台大屏
- 时间管理
- 释放身体压力:身体减压与体能训练
- 打造超级组织的四大路径?
- 3.内控评价核心指标
- Flink快速上手篇
- 项目管理基础
- 绩效评价
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- PPT-08 排版美化,这样又快又好
- 护肤与健康
- 第3章 案例1: 仿百度图文列表实战【HTML篇】
- 使用回归进行金融分析
- 3.审计人员的能力要求与发展
- 食品安全系统
- PPT中的图表美化
适合浙江金华锐剑汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合浙江金华锐剑汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%