适合上海钧旺汽车技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 二、创新自信力的养成
- 口头表达技巧
- 劳动关系实战
- 用户经营飞轮
- 第三部分: 如何进一步拓展职场人脉
- 模块二:策略博弈
- 第11章 课程总结(再不舍得大家,也到了说再见的时候了)
- 投资银行追求的策略
- 发刊词:学习区块链技术,打好数字化“地基”
- 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
- 企业全栈新媒体文案写作进阶课
- 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
- 创建演示文稿的技巧
- 基础篇
- 商业战略:寻求竞争优势
- 数据透视表布局技巧
- 第22章 加餐:webpack5源码解析
- S00 这样做统计,简单又轻松
- DataStream API编程
- 第二章 构建立体化客户关系
适合上海钧旺汽车技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合上海钧旺汽车技术有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%