适合杭州蓝晟智品科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 团队管理
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 第7章 原生js项目:进阶实战——原生js 升级 Vue 框架完整流程
- 图表篇
- 项目管理基础
- 2.认识资产负债表
- MS009
- 设计开发与供方管理
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 销售谈判
- 终端营运与工商合作需求解析
- PPT省时技巧
- 第16章 撰写数据报告、面试指导
- 全栈实现当当书城搜索系列功能
- AI工作汇报:AI做PPT,再也不加班
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- 训练管理系统
- 提升谈判艺术:理财营销心理与谈判技巧
- 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
- Spark SQL扩展和总结
适合杭州蓝晟智品科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合杭州蓝晟智品科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%