适合武汉格森鸿科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块三:方法
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 5.基于效益增加的日常费用控制模式
- 教练通识
- 听懂这些关键原理,你就拿到这个商业社会的“准入证“
- S05 数据可视化有套路
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 第19章 非比较排序
- 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
- 演讲有魅力
- 模块二:精力金字塔之体能与情绪
- 章节1
- SQL与Tableau结合——任务四
- 库存服务和分布式锁
- PPT-06 提案演示,图示化你的文字
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 模块一:发现问题
- 特斯拉的营销
- 下载“员工“数据库
- 基础管理才智
适合武汉格森鸿科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合武汉格森鸿科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%