适合北京考微耐廷科技有限公司的企业培训课程

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  被“逼疯”的管理者“不服管”的Z世代——如何用95后思维领导95后？

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  向阿里巴巴学绩效管理

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  捕捉情绪信息提高沟通成功率

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  课程体系和学习路径图建设

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• 第二部分：建立需求阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 自回归条件异方差模型（ARCH）
• WebServer安装和配置讲解
• 绩效评估
• 企业管理：主导作用
• 组织环境
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 课程内容与讲师介绍
• 第16章 门店小程序产品设计
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 实操篇
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• 质量管理检查、分析、评价和改进
• 五、项目收尾过程
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
• 团队管理
• 九、数据驱动的服务化转型
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%