适合上海明璞立汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数据筛选
- 有效拜访开场
- 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 谈判技巧:谈判工具
- 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
- 会议管理-会议流程与角色
- 3.内部控制审计的地位
- 企业建立HACCP计划的前提条件之三
- 减脂与健康
- 定期工作
- BSCI简介
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- 业财融合精讲
- 模块四:关键客户人际风格分析及销售技巧提升
- 概率
- 区块链与金融机构
- 排序实用技巧
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- 时间管理
适合上海明璞立汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合上海明璞立汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%