适合上海强极新材料有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 绩效评估
- 订单、库存等服务重构
- 有效反馈
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- 第3章 分布式文件系统HDFS
- 第7章 售后中心搭建
- 深度剖析Kafka生产者:消息发送流程&API编程
- 审计沟通中的技巧与方法
- 借力展示自我
- 第三章:销售过程管控
- ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
- 了解自我和他人
- 一定 定主题
- 定期工作
- 谈判技巧:谈判工具
- 聚类分析
- MS012
- 实操课程:公司股价演示文稿
- Go并发编程和工程管理
- 搞定自身清晰,情商管理与自我对话
适合上海强极新材料有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合上海强极新材料有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%