适合西昌蓝花楹新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.行动计划制定
- 流程篇
- 2.财务模型之二:基于多维关系的矩阵模型
- 编程模型及核心概念
- 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
- 计划篇
- 个人效能
- 5.费用预算分析模板设计思路
- 企业为什么需要实施股权激励?哪些企业适合做股权激励?适合对哪些人员做股权激励?
- 领导作用
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 客户关系管理
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 计划流程法
- 产品创新 精准匹配用户刚需
- 第八章
- 章节3 思维能力提升
- 章节1
- 了解自我和他人
适合西昌蓝花楹新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合西昌蓝花楹新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%