适合朗络经济技术(北京)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第23章 玩转动画,让你的演示出彩不出错
- 利润表及案例
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 模块四:组织工作
- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- 必备基础知识-区块链技术前序
- 关键绩效指标法(KPI)
- 为什么我的薪水停滞不前
- 第31章 计算机图形学初级
- 行政人事管理-员工加班与值班统计
- 第五章 附则
- 先导课
- 二、对关键角色的有效辨识
- 第7章 数据结构之“栈”
- 多元思考掌控执行过程
- 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
- 模块五:解决问题
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- 税务筹划精讲
适合朗络经济技术(北京)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合朗络经济技术(北京)有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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150+
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