适合南京晟新隆信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 环境标志产品认证流程解析
- BSCI—13个执行领域(PA6-7)
- 会议管理-会议架构
- 模块一:工具篇
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 口头表达技巧
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 绩效评价与改进
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 财务部门在绩效管理中的角色
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 营销技巧篇——活客
- 10.全面预算分析与考核
- 相对估值:三角化的DCF结果与倍数
- 架构商品详情模块
- 1.内部控制缺陷分析与案例引析
- 6.注册资本的确定和股权分配实务
- 快速便捷接入各种数据:Flink Data Source API编程
- 动画演示:让你的PPT冲击力十足
适合南京晟新隆信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合南京晟新隆信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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