适合上海桂沛生物科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 谈判技巧:谈判工具
- 章节4
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
- 透视表之数值计算
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
- 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
- 销售信任力-内在修炼
- 六、大客户销售的持续发展
- 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
- 民企如何实现国资反向混改
- 内容运营
- 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
- 理解这些商业现象,你就取得这个商业社会的“暂住证“
- 开播落地篇
- 新增量下的医药电商渠道选择
- 系统思考力
- S05 PPT中的LOGO应该这样用!
- 第七章 色彩知识与配色篇
- 超强执行力
适合上海桂沛生物科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合上海桂沛生物科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%