适合云南峰亮科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 高质量的沟通者
- 实战:亿级电商订单系统-设计评审与验证
- 如何做出独特的内容
- 基础管理才智
- 章节4
- 会计与时间:收入和现金流是两码事
- 获取好感度
- 8.内部控制要素
- 私域战略篇
- 体能精力—为身体添柴加火,积蓄职场能量
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- W03 搞定段落排版,轻松变身职场达人!
- 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第五章 表格处理与图文混排技巧
- 演讲倒计时:第10天
- 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
- 第16章 门店小程序产品设计
- 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
适合云南峰亮科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合云南峰亮科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
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