适合浙江彩虹兴盛汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 课程介绍
- 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
- Excel原来可以这样玩
- PPT-02 个人介绍,简单快速高大上
- 团队篇
- 市场营销:长期的营销战略
- 3.采购环节财务BP决策支持
- 2.财务BP与项目管理
- 第四章:精益设备管理
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 数据筛选实用技巧
- 策划
- 发刊词
- 反馈:员工持续改进
- 第12章 数据结构基础:动态数组,栈和队列
- 章节5:效率管“理”
- 战斗民族开源神器ClickHouse:揭开CH的神
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 知己知彼 开启旅程
- 技术状态管理、质量计划、产品评审
适合浙江彩虹兴盛汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合浙江彩虹兴盛汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%