适合北京豪司科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >-
脊梁正,不生病之脊椎病的预防保健
- 在线课
-
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)解读
- 在线课
-
疫情实战案例—知名央企培训人危机应对指南-直播回放
- 在线课
-
脊梁正,不生病之自我诊断
- 在线课
培训课程参考
more >- 不重视专利申请工作,就是在给别人做嫁衣
- 第五章
- 市场营销:促销决策
- 国企混改的基础理论
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 谈判技巧:完整案例研究
- P01 高效制作PPT的秘诀在这里
- 故事与语言
- 运营策略篇
- 终极时间管理:最佳时间管理课程
- 第22章 操作系统入门篇
- 7.未雨绸缪:洞察风险背后的规律
- 营销技巧篇——留客
- 店长新人包
- 市场营销:建立有效的营销组合
- 采购四级降本:流程降本
- 行政人事管理-工作表的格式化技巧
- S06 透视表,数据分组有诀窍
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
适合北京豪司科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合北京豪司科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%