适合宁波长深玻璃科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 复式记账及课堂练习
- 第十一章
- 发刊词
- 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证(大鹏一日同风起,扶摇直上九万里)
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 特斯拉市场营销
- 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
- 时间管理
- 导师制项目实施
- 改进
- 五、设计思维流程--定义问题
- 第7章 课程总结
- Hadoop之HDFS的使用
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
- 世界上最卓越的服务体系介绍
- 客户管理
- 市场行动篇
- 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
- 人才盘点
- 中风时,时间是第一位的
适合宁波长深玻璃科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合宁波长深玻璃科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%