适合上海淞森汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 模块三:机会型问题的分析与重构
- 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
- 养生有道之 一周养生
- 第20章 文本处理,幻灯片高手必会技能
- 绩效评价与改进
- ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
- 原型保护概念
- 项目管理基础
- 10.内外有别:评价?审计?
- 自我激励与影响他人:方法与策略
- 第6章 0-1订单全流程拆解(拆解电商最重要的订单中心)
- Hadoop之HDFS核心进程剖析
- 第1章 高薪择业:为什么大数据行业更有前途?
- 不忘初心——定位篇
- 基础篇
- 第6章 Hadoop项目实战
- 商业战略:寻求竞争优势
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 第16章 表格数据高效录入的秘诀
适合上海淞森汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合上海淞森汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
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