适合美康发动机江苏有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
- 产品迭代-用户共创的产品创新
- 发刊词
- 四、大客户销售的应对策略
- 第7章 数据结构之“栈”
- 中国企业如何在日本申请商标
- 模块五 绩效管理
- CE认证基础讲解
- 第10章 项目实战三:实现端到端的模型预测
- 流行的数据科学工具
- 谈判技巧:谈判的类型
- 行政人事管理-函数在业绩评估中的妙用
- 一定 定主题
- 实战:亿级电商平台订单系统-技术选型
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 清算程序与破产程序的衔接
- 数据分析引擎之Impala
- JMeter性能测试项目实战
- 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置(下)
适合美康发动机江苏有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合美康发动机江苏有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
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