适合诸暨赢盛汽配有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 团队管理
- DataFrame&Dataset
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
- 五步成册
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 销售谈判
- 6.审计报告阶段与后续审计阶段
- 会议成果管理
- 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
- 策划与运行环境
- 第24章 用好islide插件,制作幻灯片将事半功
- 章节2 招聘管理篇
- 2.认识资产负债表
- 新品上市概论
- 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
- 商业战略:行业生命周期模型
- AI设计:没审美也能搞定商业设计
- 2.战略研讨
- 团队管理
适合诸暨赢盛汽配有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合诸暨赢盛汽配有限公司的企业培训系统
more >- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%