适合北京嘉之吉科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 过度拟合
- 逾期账款的催收思路
- 坚定自信
- 项目规划:变更过程
- 四、气质的改变
- 6.现场工作与报告发布
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 发刊词
- 四、选择绩效干预措施
- PPT实用打印技巧
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
- 2.财务模型之二:基于多维关系的矩阵模型
- Disney审核之—员工访谈
- 大型电商项目功能测试全流程实战
- 第一章:实践篇
- 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
- 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
- 确定目标客户
- 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
适合北京嘉之吉科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合北京嘉之吉科贸有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%