适合宁波智码科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- S00 这样做统计,简单又轻松
- 企业战略与人才战略
- 顶层设计篇
- 时间管理
- 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
- 模块二 重新设计,让工作为我服务
- 投资银行服务的崛起
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
- 2.合并财务报表合并范围与编制程序
- 行和列
- 时间管理
- 销售谈判
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 创建环境
- 商业战略:行业生命周期模型
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 结构化战略思维
- 实用图表技巧集锦
- 第2章 体验篇:你的第一个网页【梦开始的地方】
适合宁波智码科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合宁波智码科技有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
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55%
教育
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49%