适合宁波栖芯电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 合同及票据管理
- 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
- 第18章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala模式匹配
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
- 敌战计
- 不交专利“保护费”,后果可能很严重
- 会议成果管理
- 9.风险导向内控体系的构建
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 三、大客户的常见反馈方式
- 商业战略:寻求竞争优势
- 情绪与压力管理
- 15.内部控制审计实际操作案例
- 第25章 编译原理中级
- 市场营销:基本介绍
- 第一章 文本选择与格式设置技巧
- 第17章 部署 以及 CI/CD
- 透视表之数值计算
- 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
适合宁波栖芯电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合宁波栖芯电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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