适合中期信息技术服务有限公司的企业培训课程

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  宴会礼仪之餐具使用

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  健康中国行动之十四：糖尿病防治行动

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  PyTorch深度学习开发医学影像端到端判别项目

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 业务增长阶段：产销联动-内容营销赋能
• 销售美与罪
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• SparkSQL愿景
• 3.采购销售合同中的管理风险防范
• 5.预算编制
• 第9章 大型前端项目：深入解析Webpack热更新技术（HMR）原理
• 跨部门沟通障碍的四种问题
• 物业行业5S管理
• 一、关键改进赋能管理
• 模块一：工具篇
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• Flink1.15之状态的容错与一致性
• 如何做出独特的内容
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• 基础管理才智
• 爆品打造
• 模块六 掌握激励，让下属动力满满

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%