适合苏州宝瑞精密五金有限公司的企业培训课程

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  构建饱和攻击营销体系

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  职场步步高：团队管理系列课

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  姜上泉：精益运营

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  卢睿泽中国商业人才培养高峰论坛演讲实录

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• 模块三：项目计划过程
• 画龙点睛——【文字】
• 表达有形象
• 认识视觉笔记
• 第一章 制定客户关系策略
• 财务函数技巧合集（三）
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 市场营销：营销组合之价格决策
• 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态
• 顾客体验系统
• 实战：亿级电商订单系统架构-基础框架设计
• 数据透视表布局技巧
• 商业战略：企业发展战略
• 开发规范和go基础扩展
• ast代码生成工具开发
• 模块六 掌握激励，让下属动力满满
• 股票期权税会差异协调管理
• 打造数字化时代的敏捷团队
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 智能化网点转型与现场运营管理

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%