适合浙江梦城数字科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  财务模型基础

  • 在线课
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  集成产品开发IPD：让产品研发实现商业成功

  • 在线课
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  B2B销售与渠道管理能力提升

  • 在线课

• 数据输入那些事儿
• 情绪管理
• 1.IPO审核新变化
• 模块三：医学信息检索与应用
• 3.内部控制审计的地位
• 主题四：采购管理
• 用户、商品服务重构
• ClickHouse数据类型精讲：详解ClickH
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 第32章 脚手架组件发布功能开发
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 体态与健康2
• 第23章 加餐：vue-loader源码解析
• 售前的价值与“钱途”
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 人才与组织发展概论
• 把能力建在组织上-引言
• 公司在生产过程中重大危险源的控制1

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%