适合江苏摩企数字科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 沟通合作
- 咨询服务:合并和收购
- 精彩演绎
- 自我激励与影响他人:方法与策略
- 实现美好的人生
- 对话流程
- 渐变设计入门
- W02 对齐都做不好,还怎么做文档排版?
- SQL DELETE语句
- 施工企业的分包管理
- 执行力
- 坚定自信
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 第5章 订单执行与安全监控(司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告)
- 术语、组织环境与领导作用
- 【第4章】表格的插入与格式调整
- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- 质量管理-QC7大手法
- 创造团队的未来
适合江苏摩企数字科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合江苏摩企数字科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
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