适合北京燕昊科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 经营计划系统
- 可观测的终极解决方案
- 企业管理:主导作用
- 第25章 编译原理中级
- 项目管理与技术状态管理
- 第1章 走进数据分析
- 发刊词
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 模块一:计划
- 二萃 萃经验
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 企业为什么需要实施股权激励?哪些企业适合做股权激励?适合对哪些人员做股权激励?
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- ISO13485标准详解
- 第35章 案例30:3d盒子的制作【CSS3进阶】
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 企业管理:规划职能
- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- protoc插件开发、cobra命令行
- 服务流程
适合北京燕昊科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合北京燕昊科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%