适合普霖之和(上海)实业发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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敏捷内训师培养-20课快速成为合格的企业内训师
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内控指标与预警
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视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤
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培训课程参考
more >- 商业战略:三种竞争战略
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 章节1
- 第三步:查KS
- 职场上的聪明人,都懂汇报工作
- AI工具应用
- 2.财务转型中BP价值创造核心
- 项目规划:时间表
- 销售谈判
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 市场营销:长期的营销战略
- 第8章 零基础:急速入门数据仓库工具Hive
- 标准介绍-理解童工与强迫劳动
- 坚定自信
- 第2章 基础算法之“字符串类”
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- 了解自我和他人
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- 创意排版:换色、文字、图片,如何更有美感?
- ISO13485主要变化
适合普霖之和(上海)实业发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合普霖之和(上海)实业发展有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
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