适合福建省三钢（集团）有限责任公司的企业培训课程

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  职场人际攻略，跟精英玩转职场四维关系

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  职场技能系列

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  健康中国行动之八：中小学健康促进行动

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• 

  结构化分析方法

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• W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
• 五、设计干预方案
• 绩效评估
• 厅堂优质客户需求挖掘技巧
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 口头表达技巧
• 发刊词
• 模块七：关键客户成功谈判
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 财务函数技巧合集（一）
• 模块三：方法
• 通过汇报工作，实现真正的“向上管理”
• 统计
• 特斯拉市场营销
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 领导的作用
• 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
• 新兴产业的兴起
• 会议管理-会议流程与角色
• 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%