适合上海汤力科技(集团)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 发刊词
- 实战:亿级电商平台订单系统-安全架构设计
- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 先锋领导力建议——初级篇
- MySQL聚合函数
- 第3章 电商项目业务分析(梳理清楚业务再动手)
- “多方论证”方法的理解和运用
- 什么样的企业需要推行SA8000
- 谈判技巧:说服力
- 案例开发
- 1.风险管理与内部控制的理解
- 课程简介:欢迎学习
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 发刊词
- 第三章 精力管理——时间管理的最高级时态
- 第一部分:售前岗位再认知
- 第21章 加餐:彻底搞懂前端性能监控和优化
- 绩效评价
适合上海汤力科技(集团)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合上海汤力科技(集团)有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
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