适合浙江易和食品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪管理
- 应收帐款催收的基本原则(十一招式)
- 时间管理
- 模块二 重新设计,让工作为我服务
- 体系搭建篇
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 领导的作用
- 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
- 第3章 基础算法之“数组类”
- 精益六西格玛-发刊词
- 第1章 课程介绍(磨刀不费砍柴工)
- 信用评价分析和综合运用
- 订单、库存等服务重构
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 执行力
- 体能精力—为身体添柴加火,积蓄职场能量
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- W07 拒绝复制粘贴,个性化文档批量作
- 时间管理
适合浙江易和食品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合浙江易和食品有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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