适合广州格菲家居有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5.注册制下不同上市板块的选择
- 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
- 从0到1,搭建社群体系
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
- 团队管理
- 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
- 销售美与罪
- 模块八:有效沟通
- 1.内部控制缺陷分析与案例引析
- 我国及全世界食品安全的状态,HACCP简介
- 发刊词
- 内审、管理评审与纠正措施
- 精细讲解的能力
- 团队管理
- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- 实施危害分析的前期步骤
- 坚定自信
- 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
适合广州格菲家居有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合广州格菲家居有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
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49%