适合宜时创建(北京)科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- HRD实战
- 统计与求和函数应用技巧
- 销售了侵权产品,你也许不需要承担赔偿责任
- 了解自我和他人
- 时间管理
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 新兴产业的兴起
- 模块一:医学经理职能概述
- 1.战略成本管理与供应链
- 假设检验
- 模块一:发现问题
- 情绪管理
- 目标与关键成果法(OKR)
- Word-05 证书信函,批量制作个性化文档
- 要放松心情,从身体开始
- 第二模块:按需选才
- 发刊词:新销售时代组织战略打造与升级
- 你的专利被别人提出无效,小心竞争对手已经盯上你
适合宜时创建(北京)科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合宜时创建(北京)科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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