适合山西捷君科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 变革管理与变革领导力原版进阶
- 深入grpc的服务注册、负载均衡原理
- 2.社保入税后的常见问题及风险防范
- 团队管理
- PPT主题,让风格统一起来
- 值班管理系统
- 5.审计实施阶段
- Disney—采购限制
- 第二步:列挑战
- 专项业务
- 第8章 大案例串讲:从0到1,完成一款产品设计
- 迭代
- 零基础学PPT图形设计
- 系统监控核心
- 发刊词|二十招打造高效会议,让会议战场从容
- 第22章 电商产品总结
- 第二章:实战篇
- 5.认识现金流量表与现金流量分析
- 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
- 第27章 秋叶四步法,轻松打造高颜值幻灯片
适合山西捷君科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合山西捷君科贸有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%