适合北京盛新筑科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第9章 解析数据指标体系
- 其他类型的聚类
- 第一章 刷新与老板关系认知
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 视同销售税会差异协调管理
- 会议管理-会议问题剖析
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 企业为何要建立质量管理体系
- 项目管理-项目目标
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 项目管理-项目组织
- 败战绩
- 第3章 PyTorch项目热身实践
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 待人“诚”一点儿:把握职场交往尺度
- 企业管理:基本介绍
- 坚定自信
- 第七章
- 如何抢救溺水者或触电者
适合北京盛新筑科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合北京盛新筑科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%