适合宁波奕希汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 第17章 表格的高效浏览术
- 4.审前准备阶段
- 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
- 赢销的魂与道
- 有力提问
- 情绪与压力管理
- ISO22000食品安全管理体系-入门知识
- 情绪管理
- 情绪管理
- 创建公司简介文稿
- 团队篇
- AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图像
- 商业战略:行业生命周期模型
- Excel-07 核对数据,5分钟搞定3小时工作量
- 置信区间
- 库存服务和分布式锁
- 班组团队管理
- 行政人事管理-函数在业绩评估中的妙用
- 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
适合宁波奕希汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合宁波奕希汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%