适合深圳市隆盛创鑫科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 线性回归实例
- 赢得信任
- 管理方法
- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
- 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
- 抓住本质,看清会议
- 7.全面预算管理的执行与控制
- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 第八章
- 懒人排版:用SmartArt,让PPT自动排版
- 坚实基础——认知篇
- 线下篇
- PPT放映实用技巧
- 好好说话!表达高手才是社交高手
- 【第3章】图片的插入与格式调整
- 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
- 先锋领导力建议——高级篇
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 模块三:机会型问题的分析与重构
适合深圳市隆盛创鑫科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合深圳市隆盛创鑫科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
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66%
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