适合山西前方科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 玩转Flink项目实战之五:基于Flink和Cli
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 发刊词
- ChatGPT招聘实战
- 纠正认知:高情商社交的本质是有效互换
- 情绪与压力管理
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- 了解自我和他人
- 精准开发—课程设计与开发
- 第11章 用户引流与转化
- 线上篇
- Word-01 Word篇课前导读
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- 6.财务报表预算分析模板设计
- 自觉力
- 1.正确理解和认识财务BP
- 质量管理系列-质量工程师基础
- 与繁重的工作一起修行
- 2.识别与客户订立的合同
- 坚定自信
适合山西前方科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合山西前方科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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