适合上海中原物业顾问有限公司共和新路第三分公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 信用评价分析和综合运用
- 术语、组织环境与领导作用
- 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 数字化转型要点解读
- 妙用表格区域
- 编制现金流量表:理解现金流分析
- 业务增长阶段:产销联动-产品化思维
- 提升工作绩效:时间管理与4B创新方法
- 全面预算精讲
- 第八章 文档安全与批注修订技巧
- 精准拓客的能力
- 预算管理
- 数字管理模式的创新产出与绩效
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- SPC分析数据不足时的解决方式
- 章节5
- Excel-09 高手必会的函数速算技巧
- 了解自我和他人
- 演讲倒计时:第3天
适合上海中原物业顾问有限公司共和新路第三分公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合上海中原物业顾问有限公司共和新路第三分公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%