适合深圳晶盛达电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 标准介绍-理解管理系统2
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
- 沟通协调系统
- 产品思维
- 章节6:找“钱”之道
- 标准介绍-理解管理系统1
- 第23章 加餐:vue-loader源码解析
- 经验无价
- 课程开发
- 玩转Flink项目实战之三:实时统计之数据大盘
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 销售业务管理解码-发刊词
- 基础管理才智
- 2.集团投资资金管理
- 采购四级降本:共享共建降本
- 发刊词
- 一、项目管理的核心概念
- 4.精打细算:洞察成本背后的规律
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- 先导课
适合深圳晶盛达电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合深圳晶盛达电子有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%