适合上海途英技术咨询有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 选择正确的模型
- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 坚定自信
- 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
- 建立有效的团队
- 第五章 图表与表格设计篇
- S03 自动更新统计结果,做甩手掌柜
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 描述性统计实例
- 促动营销成功:理财客户关系管理
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四
- AI工具应用
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
- 在Python中使用迭代
- 项目管理基础
- 情绪管理和冲突管理
- PPT主题,让风格统一起来
- 图像修饰——【修图】
- 战斗民族开源神器ClickHouse:揭开CH的神
- 第六章 附则
适合上海途英技术咨询有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合上海途英技术咨询有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%