适合浙江高利液位计有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 市场营销:建立营销战略
- 日常管理机制
- 数据思维
- 原型保护概念
- 个人效能
- 教学设计
- Android 导航架构探秘
- 流程篇
- 六、方案评估与改善
- 采购篇
- 1.战略成本管理与供应链
- 系统管理
- 时间对实时处理的影响:Flink时间语义及Wind
- 快速上手NoSQL数据库HBase
- 章节5:效率管“理”
- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
- 产品迭代-用户共创的产品创新
- P05 善用多媒体,你的团建相册就是比别人精彩
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
适合浙江高利液位计有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合浙江高利液位计有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%