适合江苏俊龙房地产营销有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 内容运营
- 第四章 形状设计与图示篇
- 时间管理
- 第5章 PyTorch如何处理真实数据
- 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
- 税务篇—CFO思维多视角筹划税
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 3.职业能力:个人与团队成长要素
- 第24章 编译原理入门
- 第六章 附则
- 如何裁减不合适的员工?—— 用好试用期和不
- 1.何谓民间非营利组织会计
- 营销与销售循环中的成本控制
- 章节5:食品添加剂的种类及应用
- ChatGPT招聘实战
- 目标体系
- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
- 口头表达技巧
- 绩效评估
适合江苏俊龙房地产营销有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合江苏俊龙房地产营销有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
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